來源：39健康網(wǎng)
第72屆全國藥品交易會(huì)于2014年11月27日上午十點(diǎn)，在廣州琶洲國際會(huì)展中心舉辦了開幕式。出席開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有中國醫(yī)藥協(xié)會(huì)副會(huì)長王桂華、中國保健協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長秦小明、廣東省藥監(jiān)局副局長陳德偉、中國保健協(xié)會(huì)理事長張鳳樓、中國醫(yī)藥集團(tuán)副總經(jīng)理卞俊峰、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長付明仲、中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長潘廣成、勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)總裁王國洪、國藥勵(lì)展董事總經(jīng)理胡昆坪等等。
第72屆全國藥交會(huì)開幕式在歡快的歌舞中開啟
與往屆不同的是，本屆全國藥品交易會(huì)、中國國際醫(yī)藥原料藥/中間體/包裝/設(shè)備交易會(huì)、中國國際保健博覽會(huì)的三會(huì)合一相當(dāng)引人注目。
這種注目并非指開幕式本身帶來的視覺沖擊和13萬平方米展館地面積，或三會(huì)合一所帶來首日近10萬人的洶涌人潮。而是醫(yī)藥行業(yè)線下商業(yè)展會(huì)在面對業(yè)態(tài)變化和時(shí)代發(fā)展所進(jìn)行的積極求變，是在行業(yè)市場環(huán)境、營銷方式日新月異之后的一次蛻變嘗試。
回首2014年的醫(yī)藥行業(yè)，在新醫(yī)改的推動(dòng)下，政策依然主導(dǎo)著行業(yè)風(fēng)向，中央已出臺(tái)或?qū)⒁雠_(tái)的行業(yè)政策，無不預(yù)示著市場開放的信號。尤其是在下半年，醫(yī)藥電商愈演愈烈、放開網(wǎng)上售處方藥、醫(yī)藥分開等成為行業(yè)討論最多的話題。
2014年醫(yī)改依然是“重頭戲”。全面整合公立醫(yī)院改革、藥品招標(biāo)、價(jià)格改革、醫(yī)保支付改革的“三明”模式受到推崇；衛(wèi)計(jì)委在河南推“衛(wèi)生11項(xiàng)”改革，為未來醫(yī)保支付改革定調(diào)；處方藥網(wǎng)上銷售準(zhǔn)備放開；社會(huì)資本辦醫(yī)也在繼續(xù)發(fā)酵；醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也已放開。
在醫(yī)藥流通領(lǐng)域，2014年9月9日，商務(wù)部、發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、國家藥監(jiān)總局等6部門發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)2014年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率的通知》，對于內(nèi)容中提到的醫(yī)藥分開等話題，讓藥品流通行業(yè)從業(yè)者紛紛“點(diǎn)贊”。規(guī)范藥品管理、提高流通效率、規(guī)范藥品招標(biāo)采購、減少中間環(huán)節(jié)、完善藥品的定價(jià)機(jī)制和提高行業(yè)集中度等成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域主要的政策導(dǎo)向。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國藥品市場規(guī)模達(dá)到9261億元，醫(yī)藥行業(yè)收入增長19.8%，利潤總額增長19.8%。藥品市場呈現(xiàn)出高速擴(kuò)容、市場競爭激烈、行業(yè)集中度低等特點(diǎn)。
展望即將到來的2015年，令業(yè)內(nèi)人士翹首以盼的莫過于各項(xiàng)政策能否最終落地、隨著醫(yī)改的繼續(xù)深化給醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及在電子商務(wù)的沖擊下企業(yè)如何在這個(gè)巨大的市場中占據(jù)一席之地。
在這樣的市場背景下，特別是在面對醫(yī)藥電商、O2O模式、大數(shù)據(jù)的沖擊時(shí)，作為線下商展代表之一的全國藥品交易會(huì)，如何才能保持既有優(yōu)勢，給醫(yī)藥企業(yè)客戶提供最貼合時(shí)代發(fā)展、市場變化的服務(wù)和平臺(tái)就成為了他們亟需考慮的問題。
事實(shí)上，他們一直在嘗試各種創(chuàng)新型服務(wù)項(xiàng)目，如與互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，推出“招商產(chǎn)品在線”和“認(rèn)證官方微信”服務(wù)，力推線上企業(yè)、產(chǎn)品展示和招商；并借用官方微信和APP平臺(tái)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對參展服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和提升。線下方面，一方面繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)和流通的面對面洽談會(huì)，另外一方面還引進(jìn)了國際買家團(tuán)，幫助中國藥企開拓海外市場。本屆會(huì)期又推出了“好產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)之旅”，將重點(diǎn)推薦的產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行分類整合，使參展更具備效率。
由此可見，藥交會(huì)的主辦方一直在嘗試著資源的融合，此次的三會(huì)合一更可被譽(yù)為拉開了線下醫(yī)藥商展融合的大旗——上游原料藥、醫(yī)藥工業(yè)、衍生大健康領(lǐng)域三合一，參展企業(yè)既是展商又是客戶，在對自己產(chǎn)品進(jìn)行招商的同時(shí)，也是其他企業(yè)的招商乃至終端營銷對象。這樣的融合所帶來的自然除了效率提升好處之外，就是各種資源的有效整合了。 |
